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lm.zc原创:咱们的燕宇(一)——我看物业
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go
主题:
lm.zc原创:咱们的燕宇(一)——我看物业
lm.zc
发表于
2005-08-08
进微信群讨论
让我来写写咱们的小区吧,或许对广大业主,特别是后来者有些意义。
我是7月底领的钥匙。当时二期很多人都没有领钥匙,现在也是如此。先说说收房时应注意的一些问题:
1.窗户问题。塑钢门窗材质不错,可以清楚的看到里面的钢条,塑钢厚度也比较标准,个人觉得比马路边上小的装修公司的材质好。拉窗推拉困难(普遍),施工人员造成,申请维修。
2.纱窗存在普遍问题。安装工人真应该被骂!漏洞普遍,关窗的卡子安装随意,装反的、位置不对的很普遍。应该仔细检查。
3.窗户以及部分房屋上梁不平。不知道是什么原因。很多有明显倾斜,原因有二。一是施工人员原因,这种原因造成的不多;二是为了绝对水平,用千斤锥观察,大部分属于此类。不会影响房屋安全。如果觉得碍眼,应该要求物业修补。(我的没修,个人觉得没什么,呵呵)
4.防盗门问题。拉手变型(无业人员野蛮造成),橡胶条异位等。
5.卫生间地面应略低于过道地面。防止房屋进水,当然以后装修时可以弥补。
6.电表走字过多。大家看看,新房1-3个字属于正常,超过太多就奇怪了,呵呵。
7.试水。上下水通畅。毛坯房屋以及以后装修都做防水,漏水可能不大(顶层例外,应加强注意,现在的新房顶层渗水很普遍,呵呵)
再说说物业的维修情况。
这个问题应该分开说。咱们的物业是天津二建下属物业公司,属于全资国有企业,具有所有老式国有企业的通病:效率低下、从业人员素质不高、推诿拖沓现象严重等。据我lm.zc了解,我们交的物业费必须全部交给二建集团,再下发给物业公司。二期首批业主入住,大约60户交纳了全年的物业费,但物业公司并未领到一分奖金,甚至二建仍拖欠部分工资和福利费用。以上情况属实。
当然,企业的种种弊端不应成为物业办事效率不利的理由。我本人为了修自家的防盗门一个简单的门锁外护板,先后4次到物业沟通,未能解决,我甚至都想自己修了,呵呵。维修工人自以为是大爷,总以为能拖就拖。咱们的物业公司只有大约4、5个人是二建公司的正式员工,其他属于外聘,不过大部分(如保安等)都与二建有千丝万缕的联系,看看他们的年龄就知道了,呵呵。
加强效率,必须制定严格的组织纪律,加强管理,这正是很多私企物业的优势。所以,俺的斗争策略:如果你希望成功,就要坚持,他们拖,咱们泡,软磨硬泡,不要动怒,坚持不懈!
累了,下次继续!
写的不好,大家凑合着看。嘻嘻~~~~
lm.zc 05.8.8
乐善
发表于
2005-08-08
lm.zc
发表于
2005-08-08
lm.zc
发表于
2005-08-08
resourcefulman
发表于
2005-08-08
写得很好!谢谢!
lm.zc
发表于
2005-08-08
顶贴q984381792
发表于
2008-12-27
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go
让我来写写咱们的小区吧,或许对广大业主,特别是后来者有些意义。
我是7月底领的钥匙。当时二期很多人都没有领钥匙,现在也是如此。先说说收房时应注意的一些问题:
1.窗户问题。塑钢门窗材质不错,可以清楚的看到里面的钢条,塑钢厚度也比较标准,个人觉得比马路边上小的装修公司的材质好。拉窗推拉困难(普遍),施工人员造成,申请维修。
2.纱窗存在普遍问题。安装工人真应该被骂!漏洞普遍,关窗的卡子安装随意,装反的、位置不对的很普遍。应该仔细检查。
3.窗户以及部分房屋上梁不平。不知道是什么原因。很多有明显倾斜,原因有二。一是施工人员原因,这种原因造成的不多;二是为了绝对水平,用千斤锥观察,大部分属于此类。不会影响房屋安全。如果觉得碍眼,应该要求物业修补。(我的没修,个人觉得没什么,呵呵)
4.防盗门问题。拉手变型(无业人员野蛮造成),橡胶条异位等。
5.卫生间地面应略低于过道地面。防止房屋进水,当然以后装修时可以弥补。
6.电表走字过多。大家看看,新房1-3个字属于正常,超过太多就奇怪了,呵呵。
7.试水。上下水通畅。毛坯房屋以及以后装修都做防水,漏水可能不大(顶层例外,应加强注意,现在的新房顶层渗水很普遍,呵呵)
再说说物业的维修情况。
这个问题应该分开说。咱们的物业是天津二建下属物业公司,属于全资国有企业,具有所有老式国有企业的通病:效率低下、从业人员素质不高、推诿拖沓现象严重等。据我lm.zc了解,我们交的物业费必须全部交给二建集团,再下发给物业公司。二期首批业主入住,大约60户交纳了全年的物业费,但物业公司并未领到一分奖金,甚至二建仍拖欠部分工资和福利费用。以上情况属实。
当然,企业的种种弊端不应成为物业办事效率不利的理由。我本人为了修自家的防盗门一个简单的门锁外护板,先后4次到物业沟通,未能解决,我甚至都想自己修了,呵呵。维修工人自以为是大爷,总以为能拖就拖。咱们的物业公司只有大约4、5个人是二建公司的正式员工,其他属于外聘,不过大部分(如保安等)都与二建有千丝万缕的联系,看看他们的年龄就知道了,呵呵。
加强效率,必须制定严格的组织纪律,加强管理,这正是很多私企物业的优势。所以,俺的斗争策略:如果你希望成功,就要坚持,他们拖,咱们泡,软磨硬泡,不要动怒,坚持不懈!
累了,下次继续!
写的不好,大家凑合着看。嘻嘻~~~~
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