上一页|1|
/1页

主题:世茂房地产避开竞争红海 关注创新型商业

发表于2014-07-16

  “世茂房地产今年可供销售的货值有1350亿元,只要做到60%就可以满足800亿元目标,不需要买任何土地。”许世坛如是表态。显然,在推货节奏以及年度目标完成情况上,世茂早就有了如意算盘。而对于今年市场普遍关注的房价问题,世茂房地产同样有着自己的调整计划。

  许世坛在今年3月份就明确表示,集团会因应不同城市的供应情况去调整价格。他透露,个别供应过剩的城市如杭州及宁波,降价幅度超10%,但相反供应不足的城市如南京及厦门则可提价,幅度逾10%。

  他又承认,数个供应过剩的城市销售压力较大,世茂房地产个别项目有推出分期优惠,但有关优惠仅占集团销售不足5%,同时强调并非所有城市均有需要推出措施。

  从长远来看,世茂房地产想要保证销售,仅在价格上做功夫显然是不够的。“产品的变革,是世茂的大动作,针对的是整个产品类别。”世茂房地产副总裁蔡雪梅表示,在市场压力增大的情况下要适当地避开竞争的红海,针对差异化,找相对有机会的产品线和客户群来寻求突破。

  与此同时,世茂房地产方面表示,还会关注创新型的商业,不做大的商业集中群,做微商业集群Mini Mall,轻资产的社区商业将是该公司未来发展的重点,这部分预计最低会有6%-7%的回报率。此外,世茂房地产从2013年下半年开始提出做生活服务商,五个云平台今年已经开始在项目中推行和落地,云平台囊括医疗云、教育云、消费云、商旅云、定制云等五大模块。

  而在区域选择上,世茂房地产除了重点布局上海、南京、厦门、杭州、福州、张家港等一二线城市外,还把率先规模拓展到江阴、昆山、张家港、石狮、平潭等县级市。“今年对世茂房地产而言,抢占市场的机会非常重要,而不单纯是抢销售额。”蔡雪梅如是说。


上一页|1|
/1页