否认“拖垮”小对手，旨在稳定队伍，布局全国
富士康商务总处媒体室主任刘坤确认，2010年10月，富士康将全面调薪，“深圳基本符合条件、每月底薪可调至2000元的生产线工人约占总数的85%。”
8月30日，富士康国际控股有限公司(下称FIH，2038.HK)发布2010年中报称，FIH上半年业绩亏损1.43亿美元。FIH为鸿海集团港交所上市子公司，专门从事手机代工业务。
这也是FIH第二次遭遇亏损。2009年中报，FIH亏损1870万美元，为郭台铭创业以来公司首次遭遇亏损，一改此前鸿海集团年均逾30%的复合增长趋势。受此影响，FIH股价连续两日重挫，已累计下跌约45%。
10月的调薪或许意味着，下半年FIH的扭亏之路更加艰难。
作为全球手机代工巨头，FIH在外界眼中是富士康国际，在集团内部，不过是一个代号为WLBG的事业群。现在，FIH业务在郭台铭的鸿海版图中愈发有“鸡肋”味道。FIH董事局主席兼总裁陈伟良未在财报中多言，他仅是将FIH亏损面扩大归因于手机行业经营环境的恶化——产品价格下降、产品组合变动，以及较高的折旧费用。
业内知情人士分析认为，2010年手机行业形势确实严峻，包括诺基亚等的中期财报均未能达到预期，但与诺基亚等不同，iPhone业绩却全面飘红、一枝独秀。遗憾的是，富士康尽管身为苹果手机及其他业务的独家代工企业，FIH却几乎与此无关：FIH的客户主要包括诺基亚、索尼和爱立信等；苹果相关业务属于鸿海集团IDPBG事业群。
换句话说，在苹果等智能机大行其道之时，FIH却因为鸿海集团内部的定位分工不同，被迫主动放弃了争夺利润率较高的“苹果大餐”。
当然，考虑到2010年下半年富士康全面调薪，FIH的营运压力会更大。
2010年6月1日，富士康宣布第一次加薪，将深圳基地一线工人每月底薪由900元调至1200元；但因为实际发放从2010年7月起执行，所以，FIH中报亏损并非加薪所致。财报数字也可佐证，2010年上半年FIH人力成本支出仅由2008年中期的2.34亿美元升至当下的2.43亿美元。
而在经过一段相对的静默期后，刘坤透露，近期富士康内部高层集体反省应对策略。他同时指出，所谓“富士康西进内迁”的说法并不恰当。“富士康从深圳园区向全国发展，现在全国各地有了20多家园区。所以，与其说撤离或者说搬迁，不如说是富士康新业务发展的需要。”刘坤说。
但不管怎样，富士康6月初发布的调薪令将引发代工业内的大变动。一位同样位列代工业前茅的跨国公司高管即认为，各电子代工企业不可能在较长时间内保持工资的较大差距，行业均衡是必然趋势。由此，即便刘坤不承认富士康调薪是为“拖垮”份额较小竞争对手的“阴谋论”，只是认为随着企业发展富士康会让更多员工分享公司成长，但电子代工市场份额的“集中”趋势已进一步呈现。
“无论员工人数还是园区建设，富士康都处于过去30多年来良性的位置。”刘坤说，通过10月份将一线员工的每月底薪调至2000元，富士康的普工稳定性会进一步提高，这也同时能够降低因员工流失带来的人力、商务、培训、产线熟悉等用工成本
转自：腾讯财经
否认“拖垮”小对手，旨在稳定队伍，布局全国
富士康商务总处媒体室主任刘坤确认，2010年10月，富士康将全面调薪，“深圳基本符合条件、每月底薪可调至2000元的生产线工人约占总数的85%。”
8月30日，富士康国际控股有限公司(下称FIH，2038.HK)发布2010年中报称，FIH上半年业绩亏损1.43亿美元。FIH为鸿海集团港交所上市子公司，专门从事手机代工业务。
这也是FIH第二次遭遇亏损。2009年中报，FIH亏损1870万美元，为郭台铭创业以来公司首次遭遇亏损，一改此前鸿海集团年均逾30%的复合增长趋势。受此影响，FIH股价连续两日重挫，已累计下跌约45%。
10月的调薪或许意味着，下半年FIH的扭亏之路更加艰难。
作为全球手机代工巨头，FIH在外界眼中是富士康国际，在集团内部，不过是一个代号为WLBG的事业群。现在，FIH业务在郭台铭的鸿海版图中愈发有“鸡肋”味道。FIH董事局主席兼总裁陈伟良未在财报中多言，他仅是将FIH亏损面扩大归因于手机行业经营环境的恶化——产品价格下降、产品组合变动，以及较高的折旧费用。
业内知情人士分析认为，2010年手机行业形势确实严峻，包括诺基亚等的中期财报均未能达到预期，但与诺基亚等不同，iPhone业绩却全面飘红、一枝独秀。遗憾的是，富士康尽管身为苹果手机及其他业务的独家代工企业，FIH却几乎与此无关：FIH的客户主要包括诺基亚、索尼和爱立信等；苹果相关业务属于鸿海集团IDPBG事业群。
换句话说，在苹果等智能机大行其道之时，FIH却因为鸿海集团内部的定位分工不同，被迫主动放弃了争夺利润率较高的“苹果大餐”。
当然，考虑到2010年下半年富士康全面调薪，FIH的营运压力会更大。
2010年6月1日，富士康宣布第一次加薪，将深圳基地一线工人每月底薪由900元调至1200元；但因为实际发放从2010年7月起执行，所以，FIH中报亏损并非加薪所致。财报数字也可佐证，2010年上半年FIH人力成本支出仅由2008年中期的2.34亿美元升至当下的2.43亿美元。
而在经过一段相对的静默期后，刘坤透露，近期富士康内部高层集体反省应对策略。他同时指出，所谓“富士康西进内迁”的说法并不恰当。“富士康从深圳园区向全国发展，现在全国各地有了20多家园区。所以，与其说撤离或者说搬迁，不如说是富士康新业务发展的需要。”刘坤说。
但不管怎样，富士康6月初发布的调薪令将引发代工业内的大变动。一位同样位列代工业前茅的跨国公司高管即认为，各电子代工企业不可能在较长时间内保持工资的较大差距，行业均衡是必然趋势。由此，即便刘坤不承认富士康调薪是为“拖垮”份额较小竞争对手的“阴谋论”，只是认为随着企业发展富士康会让更多员工分享公司成长，但电子代工市场份额的“集中”趋势已进一步呈现。
“无论员工人数还是园区建设，富士康都处于过去30多年来良性的位置。”刘坤说，通过10月份将一线员工的每月底薪调至2000元，富士康的普工稳定性会进一步提高，这也同时能够降低因员工流失带来的人力、商务、培训、产线熟悉等用工成本
转自：腾讯财经